El y el CPM (Critical Path Method) son las herramientas fundamentales para la planificación, programación y control de proyectos complejos. Mientras que PERT se enfoca en la incertidumbre de los tiempos, CPM se centra en el equilibrio entre coste y duración.

Un proyecto consta de las siguientes actividades: Precedencia Duración (días) Metodos PERT/CPM

El tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar la fecha de finalización global. Ejercicio Resuelto Paso a Paso (Modelo CPM)

Antes de pasar a los ejercicios, debes manejar estas fórmulas y definiciones básicas: